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北京电商众创空间开展商业模式梳理主题交流会
2019-05-16 00:00
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    为帮助创业项目梳理商业模式,完善商业计划,日,北京电商众创空间(简称“空间”)对参与指导的华北理工大学互联网+大赛创业团队进行商业模式梳理。空间负责人周晓东分别邀请企业运营、管理、技术指导教师一起参加活动。

商业模式最重要的是可行性,能否产生收入和利润。简言之就是公司通过何种途径或方式来赚钱我们生活中最常见的商业模式无非就是产品人媒体人和运营人这三种。产品人就是通过做好种产品他人创造价值,产品人收取费用这里所讲的产品可以是软件硬件也可以是服务媒体人是指将大量的信息筛选之后通过一定方式传播出去被他人接收,在传播的过程中带来影响力而运营人就是链接产品和客户,链接信息和资源,通过资源合理配置为他人提供特定的需求,从而使利益最大化

张朋对项目目前的商业模式进行了说明,他指出,目前这些项目的产品内容已经基本完成,但好的产品更重要的是价值的体现,所以距离项目成熟还有很长的一段路要走。
    于光远从管理层面对参赛团队沟通提出了建议,同学们作为在校大学生,社会经验和资源积累较少,丰富团队综合实力的话可以选择不同专业的同学组队,同时对每个成员的优势要有所展示。
    魏小雪作为技术指导教师,对项目理念变为现实的过程进行了详细讲解。他表示,再好的创新理念也要接受现实的洗礼,好的技术团队就如同人类的心脏,技术达到标准才是产品存活下去的希望。
同学们也各自对项目的设计想法和问题进行说明。有些同学的想法虽然独具创新,但脱离实际,可操作性较差,通过本次交流,大家不仅重新梳理了项目的商业模式,也明确了项目的未来发展方向。
    最后,周晓东表示,空间为各项目指导参加大赛,不仅是希望帮助大家取得好的名次,更希望大家通过整个赛事准备过程能梳理自身创业计划,同时锻炼演讲能力、逻辑思维能力、团队协作能力等,希望同学们注重过程的成长和收获,空间会从项目计划到项目落地一直提供全程服务。

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